臨近年末,在11月中旬時由董事長主持,先后召開了兩次公司高層管理會議,并將會議精神傳達*哈爾濱公司。本次會議主要針對公司生產部、工程部及其它部門所遇困難,提出“大干60天,**完成各項艱難任務”的目標要求。
一次會議▲
二次會議▲
哈爾濱會議▲
會議上,每個人都認真參與探討,大家認真做筆記,積極參與給出意見,可以看到每一個人為了能讓公司發(fā)展的更好而在默默的做出奉獻!會議強調要“整改落實、凝心聚力、全力以赴、大干60天”,正式吹響了完成全年各項工作任務的號角。
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